r/jovemedinamica • u/Ancient_Gur_4920 Patrão • 17d ago
Desabafo A Mentalidade Ultrapassada dos Empresários Portugueses: A Minha Experiência com o Teletrabalho
Olá a todos.
Criei esta conta throwaway porque receio que possa perder clientes por causa deste desabafo.
Sou homem, tenho 33 anos, e para poder explicar melhor o que quero dizer, vou dar um pouco de contexto sobre a minha vida. Em 2018, quando tinha 27 anos, trabalhava numa empresa de informática muito tóxica, com um patrão que era um grande filho da… Naquela altura, fartei-me de trabalhar para outros e decidi apostar em mim, abrindo uma empresa de consultoria informática. Comecei com aquilo que sabia: desenvolvimento e suporte do sistema PHC. Graças ao trabalho árduo que fiz na minha última empresa, muitos clientes que pertenciam ao meu antigo patrão decidiram apostar em mim. Foi graças a eles que criei as bases para o que tenho hoje. Atualmente, tenho uma empresa que oferece vários serviços informáticos e já conto com 20 funcionários.
Em 2020, apesar de ter sido um ano horrível para muitos, para mim foi uma reviravolta. Como sabem, a pandemia forçou muita gente a trabalhar remotamente. E, honestamente, percebi que não precisava de gastar 1200 euros por mês num escritório físico no Porto (eu vivo a 1h30 do Porto) e que os meus funcionários estavam mais produtivos do que antes. Na altura, só tinha quatro funcionários e decidi mudar a forma como geria a empresa. Fechei o escritório que tinha no Porto e comecei a gerir a empresa a partir de casa. Até converti parte da minha garagem num escritório, para não incomodar a minha mulher, que também trabalha remotamente.
Disse aos meus funcionários que, a partir de agora, podiam trabalhar a partir de casa e ter flexibilidade de horário, desde que estivessem em acordo com o cliente. Como a produtividade aumentou, também a faturação cresceu. E, à medida que os lucros subiam, fui introduzindo mais benefícios para os funcionários: seguro de saúde, renting de carros através da LeasePlan para os que precisavam de se deslocar até clientes, prémios mais frequentes… O que aconteceu? A produtividade continuou a aumentar, comecei a faturar ainda mais e ganhei mais clientes. Comprovei aquilo em que sempre acreditei: se tratares bem os funcionários, eles tratam bem do teu negócio.
Claro que não sou perfeito. Já cometi erros, como qualquer humano, mas aprendi com eles.
Naturalmente, tenho clientes que, de vez em quando, precisam que um dos meus funcionários vá às instalações deles. Por isso, alguns dos meus funcionários trabalham num regime híbrido, mas sempre com flexibilidade, desde que o trabalho seja feito.
E agora, aqui está o motivo do meu desabafo. Faço parte de uma associação de empresários do meu concelho e, recentemente, tivemos um evento que incluiu um jantar. No jantar, sentei-me numa mesa com mais quatro empresários e as respetivas esposas. A idade deles variava entre os 50 e os 68 anos. Eram empresários do setor da metalurgia, contabilidade, automação e moldes.
Um dos temas da conversa foi um empresário de uma fábrica de moldes que obrigou sete funcionários que estavam em teletrabalho a voltar ao escritório. Como resultado, quatro deles apresentaram carta de demissão. Ele começou a queixar-se de que, hoje em dia, ninguém quer trabalhar e que toda a gente quer uma vida fácil.
Perguntei-lhe porque tinha tomado essa decisão, e ele respondeu que não saber o que os funcionários faziam durante o dia lhe causava muita ansiedade. Disse que ficava a pensar se, em vez de trabalharem, estavam a fazer outras coisas. Admitiu que o trabalho aparecia feito, mas que, mesmo assim, sentia ansiedade por saber que os funcionários estavam em casa. Para ele, sempre foi natural trabalhar num escritório, porque assim tem a certeza de que toda a gente está a trabalhar.
O resto dos empresários concordou com ele e disseram que eram contra o teletrabalho. Então, aproveitei para explicar o sucesso que tive ao implementá-lo e ao dar mais flexibilidade aos funcionários. Dos quatro empresários, apenas um me disse que gostou da minha perspetiva e deu-me os parabéns pelo sucesso. Os restantes ficaram em silêncio e, pela expressão deles, não gostaram do que ouviram.
Serei eu o único a pensar assim? Sei que, em Portugal, estamos um pouco atrasados no tempo e que muitos empresários ainda vivem no passado. Mas quando é que vão perceber que, hoje em dia, muitos empregos podem ser feitos a partir de casa?
Não posso falar muito abertamente sobre isto porque muitos dos meus clientes ainda gerem as suas empresas à moda antiga e tenho medo de perder esses clientes.
De qualquer forma, agradeço qualquer opinião que possam dar sobre o assunto.
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u/DrMon15 17d ago
Para mim há duas perspectivas que interagem nessa opinião. A primeira é a desconfiança que todos temos uns com os outros. O patrão não vê os funcionários e parte do princípio que eles estão a dormir ou a jogar computador no horário da empresa. Por outro lado, os funcionários não vêem o patrão a chegar a horas e partem do principio que ele está a dormir ou a jogar golfe com os capitalistas dos amigos. Ninguém respeita que do lado de lá está um adulto e que tem de se analisar os resultados e não a quantidade de horas que nos vemos. A segunda, para mim mais importante, é que uma boa quantidade de empresários /empreendedores são profundamente não originais e então estão a olhar "lá para fora" a ver o que os grandes estão a fazer. Aí temos ventos de mudança em que é fácil perceber que a opinião azedou. Quase todas as empresas de topo na América estão a chamar o pessoal de volta ao escritório.
Eu estou de regresso a PT após trabalhar para uma empresa de tecnologia no UK em que podíamos trabalhar 98% remoto, eramos tratados como adultos e batemos recordes ano após ano. O patrão ouvia os comentários de outros e tinha a tua abordagem mas a verdade é que mesmo lá estava contra a corrente.
Já agora, se estiveres no mercado por um Account Manager que trabalha muito bem remotamente, estou disponível a partir do final do mês! 😁
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u/crazyG_8 17d ago
Ia dizer o que referiste na última parte 😁 para onde é que enviamos o nosso currículo?
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17d ago
Não tenho nada de útil a acrescentar. Queria só dizer que este post devolveu-me um bocado de esperança na humanidade. Já estou habituada a trabalhar remotamente há vários anos e das poucas vezes que tive de trabalhar em regime híbrido percebi o quanto isso afetava a produtividade e chegava a achar piada ao facto de a gerência e patrões acharem que estar no escritório é viver num regime de vigilância sobre os funcionários como se fossem crianças, é algo útil.
Em casa sou muito mais produtiva e tenho muito menos distrações. No escritório é pausa para café, meter a fofoca em dia, discutir as séries que estão a passar na Netflix, ir acompanhar os colegas fumantes para a quinta pausa do cigarro do dia… quando dás conta trabalhaste 3, 4 horas se muito.
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u/rikardup 17d ago
Trabalho em regime híbrido e a minha produtividade desce a pique em dias de escritório. Como em tudo há pessoas que se aproveitam mas aí cabe a quem gere saber medir a produtividade e os objetivos individuais.
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u/igraine13 17d ago
Sinto exatamente o mesmo! Além de me sentir muito menos stressada nos dias em que estou em teletrabalho (apesar de nesses dias tendencialmente trabalhar mais horas). Curioso, não é?
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u/IntelligentFox1766 17d ago
Isso já depende de cada um. Para mim o regime ideal é o híbrido. Eu tenho teletrabalho mas faço questão de ir alguns dias ao escritório. Não aguento sempre o mesmo arroz de estar sempre em casa durante as 8h de trabalho. Mas também tenho uma boa equipa de trabalho com um bom ambiente.
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u/Calmmmp 17d ago
Comentei ha pouco tempo num post a dizer que acho muito retrógrado ainda haver empresas em trabalho presencial de escritório e backoffice com horário fixo. Para mim a solução passava por uma janela de entrada, tipo 8h as 10h tinhas de entrar e fazer as tuas 8h e cumprir tudo, mas a gestão era de cada funcionario. Isto porque ha quem more longe, ou tenha filhos ou queira ir ao ginasio ou seja mais produtivo mais tarde. Seja o que for. Desde que o trabalho apareça feito
Bem levei uns 15 downvotes por expressar isto lol.
Parabéns pela mudança de mentalidade, que tenhas sucesso e que continues a apostar e confiar nos teus funcionários
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u/SalamanderCurious259 17d ago
Cria um tedtalk para empresários. Pode ser que a tua mentalidade possa contagiar outros. Se é possivel fazer o trabalho remotamente devem fazê-lo! 100000% apoiado
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u/Known-Fennel6655 17d ago
Não quero também revelar demasiado, mas trabalho numa empresa onde vários problemas, de estrutura, de gestão, tinham sido há muito identificados pela minha equipa, reportados, repetidos, requeridos. A resposta era sempre uma variante de "deixa andar, quando rebentar logo se vê!".
Bom, rebentou, e rebentou com espectacularidade. Não foi um incêndiozito, mais uma bomba atómica. Muitas cabeças começaram a rolar, e agora até tem a sua piada ver os responsáveis a correr atrás dos (muitos) prejuízos. É que bastavam investimentos mínimos, até dentro do orçamento, nada de extravagâncias, mas não quiseram. Não se quiseram dar ao trabalho, não se quiseram chatear. Chega a ser impressionante.
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u/charge-pump 17d ago
A conclusão obvia é que tu estás à espera de resultados, que é o que importa. Os outros patrões estão à espera de satisfazer as suas percepções. É a mesma coisa para aqueles que implementam o picar o ponto a funcionários que não trabalham no chão de fábrica.
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u/TommyTosser1980 16d ago
Satisfazer percepções e uma necessidade natural de controlo.
Falta pragmatismo ao "patrão tuga".
O trabalho está feito a horas? Sim. Então pouco interessa onde estava o funcionário quando o fez.
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u/BreakTYR 17d ago
Uma lufada de ar fresco ouvir um patrão a dizer isto, OP parece que crias um excelente ambiente de trabalho, se eu fosse da área de IT já te estava a mandar CV
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u/Avantg4rd 17d ago
Tenho tido a necessidade de fazer teletrabalho. Fui pai pela segunda vez e a pequena anda no "infetario" durante 11 anos (idade da mais velha) se faltei uma ou duas vezes por ela ter adoecido foi muito. Pois bem os meus patrões não gostam que eu falte perguntam "atão e a mãe?" Como se tivessem de saber.... Bem resumindo o meu trabalho da perfeitamente para ser feito a partir de casa falta-lhes depois é as mordomias que faço quando estou no escritório... Tirar o café... Imprimir o documento x y z que nada tem a ver com o trabalho etc....
Parabéns pela tua visão alargada!
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u/DZT99 17d ago
É uma questão de tempo. Eventualmente ou te adaptas ou morres.
Esses empresários mais rápido morrem fisicamente antes de se adaptaram.
O teletrabalho, quando possível, pode ser uma ferramenta útil e no teu caso a produtividade aumentou e a faturação cresceu porque em vez de lutares desesperadamente contra o progresso, decidiste usá-lo para teu beneficio, da tua empresa e dos teus funcionários.
É que a discussão nem é ser contra ou a favor do teletrabalho mas sim: "Será que a minha empresa pode beneficiar com este modelo de trabalho?". Para responder a isso uma liderança precisa de colocar o ego de parte, mas seja aqui em Portugal ou lá fora, vá-se lá saber porquê, isso parece cada vez mais difícil.
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u/gonxav91 17d ago
Parabéns. Estás a ir pelo caminho mais fácil! Fácil para ti, para os teus funcionários e é disto que se trata. Ser fácil para todos para obter resultados maiores.
Desejo-te muito sucesso!
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u/RFGC 17d ago edited 17d ago
Tu não estás errado....mas no que respeita aos sectores que referenciaste também não estás totalmente correcto...
Vou dar-te o ponto de vista de quem está na produção.
Quando tens uma fábrica, cujo o teu staff de escritório é muito reduzido face ao staff de produção, não tens muitos problemas.
O problema é quando já tens uma equipa jeitosa no escritório, e tens pessoal de produção. Quando tens esse cenário, a dor de cotovelo tipicamente portuguesa começa a surgir no pessoal da produção (que não pode fazer teletrabalho), uma vez que começam a ver o pessoal de escritório a não vir trabalhar. Podes começar a ter um aumento de produtividade no pessoal do escritório, mas tens uma perda de produtividade na produção, e isso tem influência directa no dinheiro que entra na empresa, dando a sensação que a culpa da quebra de produtividade está associada ao teletrabalho.
Numa coisa, tens toda a razão:
se tratares bem os funcionários, eles tratam bem do teu negócio.
O problema é que, quando tens um negócio em que tratas melhor uns funcionários do que outros, então aí causas uma entropia do caraças.
Vou dar-te o exemplo de cargos (de gestão) aos quais me candidatei que ofereciam 2 a 3 dias de teletrabalho, nomeadamente na área de manutenção de edifícios e outro na recolha de lixo.
Trabalhar com esta malta, que tem de ir trabalhar todos os dias porque o trabalho que eles fazem não pode ser feito remotamente, tem de ser feita presencialmente. Este pessoal tem de ver as chefias, porque se não as vir, deixa de as respeitar.
Por isso sim, tens razão naquilo que dizes, mas tens de ver o sector para onde estás a olhar, porque nos sectores que referes, as coisas não são assim tão lineares.
Sei que, em Portugal, estamos um pouco atrasados no tempo e que muitos empresários ainda vivem no passado. Mas quando é que vão perceber que, hoje em dia, muitos empregos podem ser feitos a partir de casa?
Se fossem só os empresários que vivem no passado, o pessoal novo ainda ia conseguindo mudar alguma coisa... o maior problema que eu ainda vejo é a inveja das pessoas...
Em Portugal, as pessoas em vez de se ajudarem a subir, juntam-se todas para derrubar aquela pessoa que está a conseguir subir... esse, a meu ver, é o principal problema.
EDIT: Eu aposto que a pessoa que te deu os parabéns ou era da área da contabilidade ou da área da automação,
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 17d ago
Obrigado pelo teu input.
Da tua perspectiva, eu entendo que há certos empregos que não podem ser feitos remotamente, como os da produção, manutenção e limpeza que mencionas.
No entanto, há empresas que têm produção e permitem que os funcionários (do escritório) façam teletrabalho.
Por acaso, foi o da área da contabilidade que me deu os parabéns, e era também o mais velho à mesa, com 68 anos.
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u/Imjusthonest2024 17d ago
A cena é o que o pessoal do escritório faz realmente. Se a presença deles está relacionada com controlo do que se passa no dia a dia podes ter a certeza que o pessoal no presencial vai abrandar, quando não pior. A malta média simplesmente não respeita uma figura distante que está em casa e se for preciso diz o que é mais fácil dizer para não ter chatices e sair mais cedo.
Agora, se eles próprios estiverem a "produzir algo", o caso muda logo de figura.
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u/Old_Student7061 Jovem Dinâmica 17d ago
Que haja mais empresários como tu em Portugal!
Eu trabalho remotamente e concordo que quase tudo pode ser feito a partir de casa.
O meu namorado trabalha com PHC e está à procura de um novo desafio. Por acaso, têm alguma oportunidade para ele?
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 17d ago
Envia-me uma mensagem privada para podermos falar. Por acaso, estou à procura de mais um consultor de PHC. Tenho uma funcionária que vai entrar de baixa de maternidade em breve e quero alguém com experiência para assumir alguns dos projetos dela.
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u/Desperate-Sun8986 17d ago
Bem, quero te dar os parabéns pela tua forma de pensar e de agir, para com os teus colaboradores.
Por aqui, M, de 30 anos que, está a "trabalhar/ ganhar bases") voltei a estudar), para conseguir uma função/ trabalho onde seja permitido fazer teletrabalho. Na minha ótica se uma pessoa quer ser produtiva, consegue ser, independentemente de ser em teletrabalho ou não!
A minha profissão não me permite, de todo, fazer teletrabalho mas, tenho colegas na mesma empresa, cuja função permite fazer e, eles são rentáveis e, acima de tudo, felizes.
Têm flexibilidade de horários o que os ajuda imenso.
Nas empresas aqui ao lado, também denoto que os patrões começaram a " proibir" o trabalho remoto/ teletrabalho, pela mesma razão que referes:" o não saber se estão efetivamente a trabalhar, apesar do trabalho aparecer feito! Isto partilhado com os funcionários das mesmas...
Acho que tens uma mentalidade diferente, também pelas tuas vivências e, acimad e tudo pela idade
A malta mais velha não tem, ou não quer ter os funcionários muito longe deles, pelo simples facto de que longe da vista não podem perceber se realmente o funcionário é rentável ( apesar do trabalho aparecer feito). São mentalidades diferentes, com padrões diferentes e acima de tudo, podem não se ter adaptado a estas novas formas de trabalhar.
Mais uma vez, espero que tenhas ainda mais sorte e que os teus funcionários sejam realmente agradecidos pelo patrão que têm, se realmente é assim como afirmas.
Boa sorte
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u/Takssista 17d ago
Não sou nem nunca fui patrão, mas acho que a génese da questão é mesmo: Se o trabalho aparece feito, o que é que interessa quanto tempo o funcionário demorou a fazê-lo e o que ele faz com o tempo que lhe sobrou?
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u/AlcyoneZ 17d ago
Acho que estamos numa fase de transição, e tu és a prova disso.
Eu também trabalhei numa consultora e sei bem que a grande maioria das empresas em Portugal funcionam à moda antiga e muitos patrões tratam os empregados como gado. Nalguns casos até nós consultores eramos tratados como se fossemos empregados deles muitas vezes, especialmente em fábricas que têm o maior atraso, principalmente as que têm patrões com mais de 60 anos.
Neste momento trabalho para uma empresa estrangeira com escritório em portugal, mas eu nem sou obrigado a ir lá, vou 1 ou 2 vezes por semana mas por opção minha, muitos vão quase todos os dias outros quanse nunca vão, mas todos fazemos o nosso trabalho.
O que eu prevejo que vai acontecer é que o trabalho que pode ser feito remotamente vai começar a ter cada vez mais procura em Portugal devido à mão de obra relativamente barata em comparação ao resto da Europa e EUA. Por consequência, vai ser cada vez mais difícil às empresas portuguesas manterem os seus funcionários e estas vão ter de começar a oferecer melhores condições para competir.
O trabalho que não pode ser feito remotamente infelizmente não será tão afetado diretamente por esta mudança mas penso que pode ser afetado indiretamente. Se as condições de trabalho melhorarem substancialmente para uma parte da população, a outra parte vai exigir melhorias também.
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u/Obvious_Abies7111 17d ago
Quem me dera ter um patrão como tu, eles estão muito habituados a tratar as pessoas como objetos que só vivem para trabalhar
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u/Agrafo 17d ago
Trabalho para a área dos moldes (inovação e apoio à indústria dos moldes) e recentemente altas patentes disseram me que os empresários da área já perceberam que o teletrabalho não funciona e é um prejuízo para as empresas. Tentaram me vender essa ideia.
Há uma campanha de desinformação e desincentivo ao tele trabalho cada vez mais forte parece me.
Especialmente no setor dos moldes que é um indústria com pensamento extremamente fechado e antiquado. Tal como os têxteis, calçado etc estão a ter problemas na contratação e atração de novos talentos/técnicos mas recusam se a aceitar que é pelas políticas ultrapassadas deles. Não é fora de comum exigirem horas extra mesmo não havendo trabalho que as justifique por exemplo.
Recentemente também assisti a um painel em que os oradores diziam que estão a ter problemas com falta de sangue novo porque o trabalho não é desafiante o suficiente.
Alguns setores estão em queda com a falta de mão de obra, mas perceberam que se abriu a porta dos imigrantes desesperados portanto está tudo bem, é só pedir ao governo que lhes facilite a entrada.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Obrigado pelo teu comentário! Concordo que há setores onde o teletrabalho não é viável, especialmente em funções que exigem presença física, como operações de máquinas, inspeções e controle de qualidade. No entanto, muitas empresas desses setores ainda poderiam flexibilizar funções administrativas, de inovação ou suporte técnico, mas resistem por mentalidade, não por necessidade real.
O que mencionaste sobre a dificuldade em atrair novos talentos é exatamente um reflexo disso. Se insistirem em manter práticas antiquadas, vão continuar a perder profissionais qualificados para empresas mais adaptadas às novas realidades do trabalho.
Também já percebi que há uma certa narrativa contra o teletrabalho, o que me faz pensar que muitos empresários preferem justificar as suas dificuldades com ‘falta de mão de obra’ em vez de se adaptarem às mudanças do mercado.
Obrigado por partilhares a tua visão, é bom saber que há mais gente atenta a este problema!
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u/LouNebulis 17d ago
Pergunta honesta alguém já tentou esta tática: Basicamente existem tasks e se cada funcionário fizer a sua task diária ou completar o trabalho não tem de fazer mais nada no dia? Isso não aumentaria a produtividade? Ou algo prarecido. Eu se me dessem um task onde ao completar tinha o resto do dia de folga ou isso caralho até voava
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Isso é uma ótima ideia e pode funcionar bem em certos tipos de trabalho! No nosso caso, não aplicamos exatamente esse modelo, mas usamos abordagens diferentes conforme as necessidades dos clientes. Cada consultor tem liberdade para gerir o seu trabalho da forma que achar mais eficiente para entregar o projeto, desde que mantenha uma comunicação clara com o líder de equipa.
Eu não me envolvo diretamente na gestão das tarefas individuais, pois confio nos meus team leaders para me manterem atualizado sobre o andamento dos projetos. Faço isso porque sei, por experiência própria, como a pressão excessiva pode ser desgastante. Quando era empregado, odiava sentir que estava constantemente a ser microgerido, por isso, agora que sou empresário, tento garantir um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para a minha equipa.
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u/LouNebulis 16d ago
Eia pah! Quando quiseres um sysadmin / arquiteto de sistemas chama 🤣🤣. Boa sorte e para mais patrões como tu!
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u/KhaosSama Remunerado de acordo com experiência 17d ago
Parabéns, pertences à nova geração de empresários!
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u/VicenteOlisipo 17d ago
Infelizmente é esta a prática que vejo à minha volta também. É a teoria do Funcionário de Schrödinger: só quando é observado é que está a trabalhar. Isto mesmo com o trabalho a aparecer feito na mesma.
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u/nothing_pt 17d ago
Em muitos casos, o trabalho presencial é mais uma oportunidade de exercerem poder e controlo.
De resto, parabéns pela tua gestão e pelos resultados.
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u/PredatorPortugal 17d ago
Tu pensas fora da caixa e viste q deu resultados, tiveste com pessoas de geraçao antiga q nao foram criados com computadores, etc cm disseste 1 fazia confusao por pensar o q fariam em casa, msm tendo o trabalho feito. Eu concordo em teletrabalho qd a funçao o permite e se o funcionario cumprir. Se falhar, hibrido ou presencial. Na empresa que trabalho, é isso q acontece, so pessoas q erram bastante e q vao ao escritorio em algumas alturas. Eu poupo 3h por dia em viagens por isso tou grato a isso.
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u/naopercebodebikes 17d ago
Eu sou um simples trabalhador que sempre defendeu o teletrabalho e continuo a defender. Mudei de uma empresa que me obrigava a estar 2 dias no escritório para uma que não obriga a nenhum dia. O problema é que me correu mal e a minha saúde mental piorou bastante, tal o isolamento. Cheguei à conclusão que o 100% remoto não funciona para toda gente, é o meu caso, no entanto continuo a achar que nada bate o teletrabalho pela privacidade, tranquilidade, praticidade e por não haver o frete do small talk no corredor.
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u/Vitruvian01 17d ago
Antes de mais
Parabéns pela visão objectiva e pela maneira como trata os funcionários.
Na minha humilde opinião a questão do teletrabalho não tem nada a ver com ser patrão, tem a ver com o facto de algumas pessoas precisarem de ter pessoas à volta deles que possam mandar.
Esse senhor que disse que fica ansioso quando não sabe o que andam os funcionários a fazer revelou uma grande necessidade de controlo.
No fundo é isso. A minha empresa até pode facturar menos mas tenho controlo direto sobre um grupo de pessoas
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u/elcomandante_08 17d ago
Depende muito do contexto, do tipo de trabalho e dos próprios objetivos de cada trabalhador. É uma ilusão achar que o teletrabalho funciona em todo o lado.
Tendo o reddit muita malta de IT e sendo IT uma área onde efectivamente o trabalho remoto é mais viável e um indutor de produtividade, há uma visão muito enviesada sobre isto.
Eu trabalho em consultoria e digo que efectivamente um modelo full remote (ou mesmo mais que 1/2 dias remotos), não funciona bem no meu caso.
Opinião mais controversa - para quem ambiciona crescer para ocupar lugares de gestão, acho que um modelo de full remote impede de adquirir competências essenciais.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Percebo o teu ponto, e concordo que o contexto faz diferença. Há áreas e funções onde o trabalho presencial pode ser mais benéfico.
No entanto, não acho que um modelo full remote impeça alguém de adquirir competências de gestão. Na verdade, liderar equipas remotamente exige ainda mais capacidade de comunicação, autonomia e organização—habilidades essenciais para qualquer gestor. Grandes empresas já têm líderes que nunca pisam um escritório físico, e isso não os impede de gerir equipas ou crescer na carreira.
Dito isto, cada setor e pessoa tem as suas preferências. O importante é encontrar o modelo que funciona melhor para cada um!
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u/Ok_Support4942 17d ago
Existe muita mentalidade ultrapassada.
Tendo dito isso, no back do “Thinking fast and slow”…
Estás a comparar realidades diferentes.
Na tua empresa, prestas um serviço de informação/informatica; que pode ser prestado à distância, na maioria dos serviços.
Os outros empresários que referiste têm negócios diferentes; que necessariamente terão um make up de digitalização diferente, e negócio e serviços diferentes.
Existe, fazendo research apropriada na web, frameworks e outros processos que permitem avaliar isso profissionalmente.
Em relação ao networking, um conselho final: networking faz se para encontrar e explorar oportunidades de negócio.
A maioria dos humanos são burros que nem portas, “bacalhaus”.
Oferecer perspectivas diferentes é útil quando o terreno onde as plantamos as quer e as procura.
De outra forma, mais vale gastar o tempo a procurar problemas e oferecer soluções.
Ou a aprender sobre outros negócios, e sobre a forma como podemos potencialmente ajudar/vender.
Muda o mundo fazendo mudança no teu.
Espero que de alguma forma tenha sido útil.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Obrigado pelo teu comentário, aprecio a tua perspetiva! Concordo que é importante adaptar a abordagem à realidade de cada setor e que nem todos os negócios podem funcionar remotamente. Há, de facto, funções que exigem presença física, e isso é inquestionável.
No entanto, acredito que a maioria dos trabalhos que envolvem um computador podem ser feitos remotamente sem perda de produtividade. Conheço até engenheiros civis que trabalham remotamente e só vão ao local de obra quando estritamente necessário, sem que isso comprometa o projeto.
A digitalização dos negócios pode não ser uma solução universal, mas muitas empresas resistem não por necessidade, mas por mentalidade. Se há formas de melhorar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores sem prejudicar o negócio, acho que vale sempre a pena explorar essas opções.
Mais uma vez, obrigado pelo teu insight!
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u/Ok_Support4942 16d ago
Tots
Mas muitas empresas tem empresários que não querem, não sabem and/or nao querem.
Pensa antes assim: ok sabendo eu esta realidade, como posso aproveitar isso?
Desenvolver uma ferramenta que avalia isso em scale?
Encontrar pontos fracos e interessantes o suficiente?
Vender a informação? A quem?
Essas são as perguntas interessantes.
Eu, pessoalmente, estou a fazer este investimento de tempo, pq pode ser que exista valor em falar mais.
Mas quais as ideias que vale a pena explorar do outro lado?
Fico a aguardar. Já tens uma mailbox adicional para enviar um pedido de uma call.
Life is short. Saber escolher onde gastar o tempo é provavelmente a maior qualidade de leadership hoje em dia. No fear. Work.
Existem billions de opiniões. Muito poucos fazem algo. Até os que pensamos que são os líderes das suas áreas.
Ninguém cresce de um espaço de conforto.
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u/hey_there_pt 17d ago
Estou neste momento à procura de um novo trabalho (IT). Já disse a várias empresas que estou disposta a receber um pouco menos se o projeto for 100% ou maioritariamente remotos. Eles poupam, eu poupo e ganho muita qualidade de vida.
Mas infelizmente estou farta de ver "híbridos" com 4 dias por semana no escritório. A maioria das empresas está com pelo menos 3 dias de escritório. Quando estou no escritório sou menos produtiva, canso-me mais e sou muito menos tolerante a quaisquer 10 min extra para acabar uma tarefa.
Gostava que mais empresários e empresas pensassem como tu... Parabéns!
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u/Theyseemetheyhatin 17d ago
Não sei se te estavas a referir à simoldes, mas esses gajos tem outra empresa de IT e começaram a forçar o trabalho presencial. Mais de metade da malta bazou.
Do teu lado tens aí duas oportunidades 1) ficar com o talento que saiu 2) fazer um serviço para melhoria dessas empresas e da gestão do trabalho remoto
Parabéns e continuação de muitos sucessos!
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Curiosamente, conheço bem a Simoldes—minha esposa é natural de Oliveira de Azeméis e a minha sogra trabalhou lá. Não sabia que tinham uma empresa de IT, mas não me surpreende que tenham tentado forçar o presencial e perdido talento por isso.
O caso que mencionei no post é, na verdade, um dos maiores concorrentes deles, e a fábrica fica bem perto. Dá para ver que esta mentalidade ultrapassada está bem enraizada no setor.
E sim, vejo nisso uma grande oportunidade! Empresas que insistem nos 'velhos tempos' vão continuar a perder bons profissionais, e quem estiver disposto a adaptar-se vai ganhar com isso. Obrigado pelas palavras e pelo insight!
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u/Mekktron 17d ago
Se nessas tertúlias conseguires abrir a pestana a um ou outro velho do Restelo (não me refiro a idadismo, mas sim cheiro a mofo mental), para mim já és um vencedor.
Trabalho em regime híbrido para uma empresa grande alemã. Obrigatoriamente temos que ir 1x ao escritório, mas como as condições e o ambiente são bons eu vou no mínimo duas vezes. Por vezes 3.
Não te sei responder sem soar a "aziado" ou "reacionario", mas a verdade é que o tuga em geral, em particular os patrões, não gostam de felicidade. Acham que mandar com punho de ferro é que é bom porque no tempo deles era assim e são mais homens por isso
Com flexibilidade todos ficamos a ganhar. Não perder 2/3 horas em viagem da logo outro alívio psicológico que permite limpar a cabeça e apenas adiantar serviço.
Esse sujeito tinha ansiedade por saber que a malta estava em casa, e até preferiu perder 4 funcionários, mas se contares pausas para café, cigarro e tempos mortos que a malta está na letra, dá para, em casa, fazer o trabalho e de vez em quando adiantar umas máquinas de roupa, adiantar coisas na cozinha, etc.
É o futuro e tem que continuar assim.
Força
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u/Jules-Bonnot 17d ago edited 17d ago
Estás a generalizar.
Muito poucos empregos podem ser feitos remotamente. Ainda que na tua empresa possam, 95% dos empregos não pode.
Não é uma mentalidade tuga, infelizmente tenho lido que o mesmo cenário se repete por milhares de empresas por vários países do mundo e em muitas empresas tecnológicas.
Ainda que o teu negócio tenha tido sucesso em remote, conheço negócios em que aconteceu o contrário.
Ainda que concorde contigo achar que "mentalidade dos empresários Portugueses..." é uma generalização errada.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Compreendo o teu ponto de vista, e concordo que não todos os empregos podem ser feitos remotamente. De facto, há funções que exigem presença física, como produção, inspeções, cuidados de saúde, entre outras. No entanto, acredito que a maioria dos trabalhos relacionados com computadores pode ser feito à distância, sem afetar a qualidade ou a produtividade.
Em relação à mentalidade, a minha perspetiva é algo mais comum em Portugal, mas também já tive a oportunidade de viajar para várias conferências internacionais e conhecer empresários de diferentes países. Muitos partilham uma visão semelhante à minha, e nem todos estavam no setor de IT. Por exemplo, conheci um norueguês que era dono de uma empresa de construção e que permite aos seus funcionários de escritório trabalhar remotamente.
Sim, reconheço que houve negócios que tentaram e não tiveram sucesso com o trabalho remoto, mas acredito que, quando planeado e executado corretamente, pode ser uma opção viável e muito benéfica. O segredo está na forma como a implementação é feita, pois, como em qualquer mudança, se não for bem planeada, pode, de facto, falhar.
Obrigado pelo teu comentário, é sempre bom trocar ideias sobre diferentes perspetivas!
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u/castilhoslb 17d ago
É tipo o velho ditado cão velho não aprende novos truques, parabéns e continua a apostar nos teus funcionários
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u/Round-Bunch-9560 17d ago
Os meus parabéns. Vais no caminho certo. Felicidades e muito sucesso. É bom saber que a malta nova talvez consiga mudar um pouco o mundo do trabalho para melhor.
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u/Matty359 Remunerado de acordo com experiência 17d ago
Esses patrões quando estão em casa, não estão a fazer nenhum, daí a ansiedade.
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u/VelhoRaposaVelha 17d ago
Parabéns pela mentalidade.
Apesar de não sermos da mesma área, desde a pandemia que também estou full remote para uma empresa que na altura decidiu que não valia a pena renovar o contrato do escritório que tinha em Lisboa. No entanto, nem tudo são rosas e por se tratar de uma empresa pequena estou algo estagnado e com poucas oportunidades de progressão, tenho feito algumas entrevistas para outras empresas e a norma na minha área parecem ser 3 dias por semana presenciais.
Para mim, que não moro em Lisboa, mudar para um trabalho que me obrigue a ir 3 vezes por semana para o centro de Lisboa vai representar uma diminuição brutal da minha qualidade de vida, são pelo menos 2h30 que perderia em transportes sempre que lá fosse.
Muitos patrões não pensam nos trabalhadores, não pensam na dificuldade que existe para comprar/arrendar casa em Lisboa/Porto, não pensam em quem tem de passar mais de 2 horas por dia em transportes públicos de pouca qualidade.
Apesar de tudo, tenho a opinião que um regime híbrido é provavelmente o melhor regime, mas tem de ser um híbrido onde exista flexibilidade (que tantas empresas apregoam mas não cumprem) para que as pessoas possam ir ao escritório quando quiserem ou quando houver clara necessidade disso.
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u/EasternWin5863 17d ago
Este são o tipo de decisões que vão fazer muita empresa deixar de ser eficaz e perder relevância no mercado de trabalho
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u/unknown_user8888 17d ago
Parabéns pela atitude e mantém-de firme! Os nossos patrões têm pouca formação, educação, visão...e por aí fora, salvo raras exceções como é o teu caso.
Qualquer empresa internacional, por muito má que seja, vai, no mínimo, pagar mais.
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u/gybemeister 17d ago
Estás de parabéns mas o retrocesso no tele trabalho não é só um caso Português. Mais ou menos por todo lado há empresas a forçar a volta ao escritório. Eu acho que fazem mal pois há outras (como tu) que passam a ter essa vantagem e ficam com mais facilidade de contratar pessoal. Eu trabalho remotamente há mais de 15 anos e nunca mais me apanham num escritório a tempo inteiro.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Obrigado pelo teu comentário! Concordo contigo, o retrocesso no teletrabalho não é exclusivo de Portugal, e infelizmente muitas empresas em todo o mundo estão a forçar a volta ao escritório. Para mim, a flexibilidade tem sido uma enorme vantagem, não só para os funcionários, mas também para o crescimento da empresa.
Este modelo permitiu-me contratar pessoas de todo o país, o que me dá uma enorme flexibilidade em termos de clientes e operações. Como mencionei antes, tenho alguns clientes que, de vez em quando, precisam que alguém esteja presente nas instalações. Mas, por exemplo, não faria sentido pedir a uma pessoa que vive no Porto para viajar até o Algarve, quando já tenho um colaborador lá que pode ajudar diretamente esse cliente. Isso torna tudo mais eficiente e, ao mesmo tempo, evita custos e deslocações desnecessárias.
Fico feliz em ver que, para ti, o trabalho remoto tem sido uma solução positiva durante todos esses anos. Espero que mais empresas adotem esta mentalidade e vejam as vantagens que ela pode trazer!
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u/o_consultor 17d ago
Parabéns pelo sucesso.
Tens que considerar que é muito difícil ter um equilíbrio entre staff que pode trabalhar de qualquer lado e staff que tem que ir obrigatoriamente para a empresa. Pessoas da produção têm que ir trabalhar faça chuva ou faça sol e sentem-se um pouco “discriminados”.
É certo que a mentalidade muitas vezes está ultrapassada, a minha mulher pode trabalhar em casa e o patrão não está receptivo, sendo que é tudo pessoal de escritório (serviços).
Interessante é comparar sectores semelhantes. Eu sou developer e estou quase 100% remoto, já fiz apps para vários clientes europeus e é tudo remoto, sessões de teste online e tudo tem corrido bem.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Obrigado pelo teu comentário e pelas palavras gentis! Concordo que encontrar um equilíbrio entre o pessoal de escritório e os trabalhadores de produção pode ser desafiador. No entanto, conheço empresários de outros países onde as equipes de produção não se sentem discriminadas, mesmo quando os funcionários de escritório trabalham remotamente. Eles aplicam uma abordagem mais flexível e inclusiva, garantindo que todos os colaboradores, independentemente da função, se sintam valorizados e respeitados.
Fico feliz em saber que, como developer, conseguiste manter o trabalho remoto de forma tão bem-sucedida, fazendo apps para clientes europeus! Isso só reforça a ideia de que, quando bem implementado, o trabalho remoto pode ser altamente eficaz em várias indústrias.
Parabéns pelo teu trabalho e obrigado novamente pelo teu comentário!
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u/kappowccino 16d ago
Na minha opinião desde que o trabalho apareça feito a tempo e horas e estarem disponíveis dentro do horário de serviço não me incomoda em nada não saber o que estão a fazer. Tens uma boa relação com os funcionários e essa é a primeira motivação para que a empresa resulte.
Nem todas as áreas dão para fazer tele trabalho mas nestes casos de ERPs é só gastar tempo e dinheiro em ter os funcionários no escritório.
Só tenho a dizer parabéns por estares à frente da maioria.
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u/Fernando_79 16d ago
Shxxx, não contes o segredo a muita gente... Aproveita que os outros velhos do Restelo não são "dignos" com os seus funcionários, e cresce em cima disso. Parabéns pelo sucesso!
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u/deraniki 17d ago
Tive experiência em todos os regimes e sou novo no mercado, infelizmente estou presencial agora e saiu pessoal, no dia que meter a carta não toco mais lá os pés e fico completamente a me foder para a empresa.
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u/Sure_Power_6965 17d ago
Se algum dia a empresa precisar de alguém para apoio ao cliente, eu ofereço-me 😆 E parabéns pelo sucesso e mentalidade!
Trabalhei cerca de 4 anos remotamente, até ao último ano (fui despedida grávida de quase 5 meses) e era muito mais produtiva e conseguia ter um equilíbrio ótimo no geral na minha vida. Depois de ser despedida, reparei que maior parte das empresas queria híbrido ou presencial, então aceitei que me tinha que sujeitar a voltar a perder horas em transportes. Mas quando viam a barriga, xau Laura! Agora tenho o meu pequeno e queria muito voltar a trabalhar a partir de casa, mas está difícil. Nos últimos anos também trabalhei para empresas multinacionais estrangeiras, e acho que a diferença entre os patrões pt e os estrangeiros é abismal. Melhor relação entre funcionários e chefias, mais benefícios, melhor salário, providenciam equipamentos e por aí. Não é um mar de rosas, mas é bem melhor.
Votos de continuação do maior sucesso!
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u/Reddit_sucks_3000 17d ago
Essa de estar no escritório como garantor de estar a trabalhar é ridículo. Nunca trabalhei menos do que quando estava num escritório de 300 em open space.
Estou há 4 anos em full remote, só tenho reviews positivos e elogios da qualidade do trabalho. Estão a tentar fazer um back to the office, porque, e passo a citar "estamos a seguir a tendência do mercado"...
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u/Ill-Pea6558 17d ago
É quase um generation gap. Velhas ideias saem de cena para dar lugar a novas ideias. O caminho é esse, com mais ou menos resistência. Parabéns pela coragem de criar um negócio e pelo sucesso. Que continue assim.
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u/lrmmf2 17d ago
Esquece, vives num país que lixa os empresários, o que só ajuda mais à postura labrega dos mesmos, no estilo "se não queres sabes onde é a porta", e quando sais, és "mal agradecido". Mas em algum país europeu se faz tantas horas extras como aqui? Por algum motivo todos montam centros de excelência cá, o que tem o seu lado cómico, lixam os patrões portugueses com as suas atitudes miseráveis (assim tipo itsector, e outras)
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u/BennyBoo90 17d ago
Da maneira que eu sou, comprimia 8h em 1h. E passava o resto do dia a jogar computador ou outra merda qualquer, em pijama ou então no verão só em cuecas😂 (pena não ter um emprego desses 🥺)
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u/Puzzleheaded-Ear605 17d ago
Na minha empresa já começamos a ir duas vezes por semana ao escritório e tenho colegas que entram as 7h da manhã e saem as 16h. Estamos a falar de pessoal com 2-3 anos de experiência profissional e que não sabe o que é trabalhar 100% presencial antes da pandemia. Claro que sou a favor do remoto ou híbrido com flexibilidade, mas parece-me que falte noção ao pessoal mais junior. Tudo serve de desculpas para saírem mais cedo!
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u/hrlv 16d ago edited 16d ago
Os meus parabéns. Aqui vai a minha perspetiva quanto ao assunto e desabafar também quanto a minha situação profissional (do ano passado).
Eu mal acabei de estudar tive o meu primeiro emprego com editor de vídeo (trabalho decente mas sem muita liberdade criativa). Depois saí de lá e comecei um negocio de edição de vídeo com mais dois. Sentia-me realizado e motivado e bem com os meus colaboradores, no entanto e apesar de dar para pagar as contas, financeiramente não era sólido o suficiente para fazer outras opções de vida que uma pessoa nos seus 30 (8 anos depois) quer fazer.
Em 2022 decidi sair da empresa e procurar um trabalho das 9 as 5 porque achei que o cair certinho na conta todos os meses me ia poupar ansiedade. Entrei numa empresa no porto premiada com "melhor sitio para trabalhar", que para minha surpresa era extremamente toxica.
Nos 6 meses que lá tive vi 6 mulheres (minhas colegas) a chorar com o patrão aos berros, vi o mulher do patrão a chorar com ele aos berros também, ouvi muitas daquelas boquitas manipuladoras para intimidar os empregados. (numa empresa que na verdade se safa bem mas parece que o medo era o melhor instrumento a ser usado). Vi murros nas paredes e pontapé em cadeiras. E isto era semanal. Foi horrível. Nunca tinha me sentido tão desmotivado na vida para trabalhar. Achava que o estava a fazer para o bem de uma pessoa que não tinha um pingo de bondade nela. Nunca berrou comigo mas mais tarde ou mais cedo sabia que ia chegar a minha vez e antes disso saí de lá.
Reparei também que há um certo conformismo em Portugal com isto (nunca me tinha sido tão evidente, não sei se para vocês é(?) ) mas reparei que eu era dos únicos que achava mal ficar na empresa mais meia a uma hora por dia (horas não pagas) para acabar o que tínhamos que fazer.
Na empresa um gajo que fica mais uma ou duas horas por dia era aquele gajo que o patrão dizia que dava tudo pela camisola. Esses também eram valorizado por outros colegas.
Também não eramos assim tantos que achavam este tipo de comportamento completamente inaceitável. As vezes os mais velhos (40-50) diziam que para se alcançar coisas na vida era assim que tinha que ser. etc etc.
Também havia claro os que por falta de opção tinham mesmo que aguentar (triste realidade).
Claro que nesta empresa o remote era impensável. "isso é pos que não querem trabalhar"
Entretanto encontrei um full remote e nunca estive tão contente, mas percebi um coisa. O meu full remote funciona bem porque é muito bem estruturado. Há um planeamento das tarefas a executar, um planeamento sério e organizado. No asana podemos ver o que temos que fazer e as respectivas deadlines, há meetings onlines para saber como nos estamos a sentir como estamos a progredir workshops etc etc. Também se preocupam com o nosso bem estar e há atenção ao ambiente na empresa.
Se o meu ex patrão percebe algum destes conceitos? claro que não e tão cedo não o vai perceber. Para ele o remote não funciona, e eu acho que tem razão.
Ele já não consegue trabalhar sem fazer a sua micro gestão. (um dos dias o patrão tirou uma designer da cadeira e começou ele o design, enquanto dizia: " A designer do outro turno é bem melhor" )
Agora para outros que o souberem implementar aí sim. Até vantajoso pode ser, tanto para o patrão como empregado.
Infelizmente muitos dos patrões português não conseguiriam implementar remote.
Quer me parecer que te sentaste com malta mais mente fechada que tu. Não gostaram do que ouviram porque foi um choque. Para eles é uma verdade absoluta que o remote é para quem não quer trabalhar e tu tens o remote com uma das razões do teu sucesso. Imagina a chapada que lhes destes.
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u/outshin3 16d ago
Não trabalhamos todos no IT, tens noção disso não tens? Quando generalizas para “os empresários” deves ter em atenção que a maior parte das profissões não podem ser feitas em teletrabalho.
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Compreendo o teu ponto de vista, e tens toda a razão – nem todos os setores e profissões podem ser feitos remotamente. Quando falo em 'empresários', não me refiro a todas as áreas, mas sim à realidade que conheço e à minha experiência no setor da informática, onde o trabalho remoto tem funcionado muito bem.
Reconheço que, em setores como a produção, cuidados de saúde, e outros serviços presenciais, a situação é bem diferente e o teletrabalho não é viável. A minha intenção não é generalizar, mas sim destacar as vantagens que o trabalho remoto pode trazer em áreas onde é possível aplicá-lo de forma eficaz.
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u/Gozaro_Nakamisa 16d ago
O problema da malta na área de IT é acharem que todos os trabalhos consistem em bater teclas num computador.
Fico à espera que alguém me explique como é que um empresário com uma metalúrgica mete os empregados em teletrabalho.
Como é que um fabricador faz teletrabalho? Ou um pintor? Ou um técnico de CNC?
Já agora, alargo a outras profissões:
Como é que um condutor de autocarros faz teletrabalho?
Ou um instalador de linhas telefónicas?
Eu sou canalizador, alguém me explica como é que posso fazer teletrabalho?
Pois
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Compreendo perfeitamente o teu ponto e reconheço que existem muitas profissões, como as que mencionaste (metalúrgica, fabricador, pintor, técnico de CNC, entre outras), que claramente exigem presença física. Essas funções não podem ser feitas remotamente e, de facto, o trabalho presencial é essencial nesses casos.
O que estou a tentar dizer é que, em setores como o da informática, marketing, ou até consultoria, onde as tarefas envolvem principalmente computadores e comunicação online, o trabalho remoto é totalmente viável e tem mostrado grandes benefícios tanto para os empregados como para as empresas.
Além disso, conheci empresários de outros países que têm unidades de produção e, embora os trabalhadores da produção não possam fazer teletrabalho, os funcionários de escritório podem trabalhar remotamente. E, curiosamente, os empregados da produção não se sentem discriminados com essa flexibilidade. Isso mostra que, quando implementado de forma justa e equilibrada, o trabalho remoto pode ser uma vantagem sem prejudicar a moral da equipa.
No teu caso, como canalizador, também é claro que a natureza do trabalho não permite teletrabalho, e ninguém está a sugerir que se deva aplicar esse modelo em todas as áreas. Cada profissão tem as suas especificidades, e é importante perceber onde o trabalho remoto pode ser implementado de forma eficaz, sem fazer uma generalização.
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u/julhodez 16d ago
Antes de tudo , felicito-te pela coragem em empreender e escolheres a via dificil de montar o teu próprio negócio. Quem o faça em Portugal , merece logo o meu inteiro respeito.
Concordo ctgo. Temos vários sectores muito tradicionais na sua gestão de recursos humanos. Mas acrescento que para tu estabeleceres uma empresa com recursos à distância , também tens que ter um modelo de negócio que permita isso e um perfil de pessoal que o saiba fazer.
Dito isto , acho que para mudar o paradigma das empresas também temos que assistir a uma alteração profunda das relações laborais , quer no que toca aos contratos de trabalho ( aumentando as formas e prémios de produtividade dos funcionários ) como também nas obrigações das empresas ( incentivos para as empresas que contratam e pagam bem ). Se é verdade que o empresário português é tipicamente conservador, também o é o funcionário ou prestador.
Por outro lado , tal como disseram aqui , há funções que mesmo podendo ser desempenhadas à distância , não podem / devem ser desenquadradas do contexto da organização. Por exemplo , todo o backoffice de um hospital / fábrica / estaleiro pode ser desempenhado remotamente ? Poder pode , mas é necessário que o pessoal conheça e conviva com a realidade da actividade sob o risco de haver um dissociação completa com os outros colegas de "campo" e as interacções existentes nas suas funções.
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u/kawalfa 16d ago
Tenho cerca de 30 direct reports- todos em países diferentes, nos quais a legislação e competitividade obriga a que a maioria trabalhe em regime hibrido. A produtividade medida em média é a mesma, sendo que nalguns casos pela personalidade deles, prefiro que trabalhem remoto pois estão mais disponíveis para asp solicitações. No meu caso, apesar do acima exposto, sou obrigado a ir para o escritório diariamente, apesar de não ter reuniões presenciais, e poder trabalhar de qualquer lado do mundo - isto porque a gestão em alguns departamentos, torna complexa a medição da produtividade em algumas áreas da empresa - então, como tal, na sede, vamos todos para o escritório. Tenho dias que não falo com ninguém "ao vivo" pois passo 8/9h em reuniões. Faz sentido ir para o escritório? Penso que não. Produzia mais em casa? Sim!
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u/flattiddies 16d ago
A verdade é que dá para perceber quem é um trabalhador dedicado em remoto ou num escritório, eles mesmos admitem que a ansiedade deles tem mais a ver com a sensação de controlo absoluto sobre cada movimento dos trabalhadores que com a produtividade, também trabalho em remoto e produtividade é incomparável só o fato de poder fazer pequenas coisas no dia a dia que estando num escritório simplesmente não tens tempo para fazer não tem preço, o aumento de qualidade de vida e satisfação com o trabalho são notáveis e nem sei que preço por, esse mesmo é o problema que alguns patrões têm, o aumento de qualidade de vida dos empregados. mentalidade do crlh
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u/dogegeller 16d ago
Às vezes é difícil saber se os "empresários" tem empresas para fazer dinheiro ou se é só mesmo para pisar os empregados.
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u/portaberta 16d ago
muitos parabéns! Com essa mentalidade vais atrair sempre os melhores para estarem ao teu lado.
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u/Competitive_Box_9295 16d ago
Parabéns pela sua postura de gerenciamento. Ver historias assim é inspirador, continue no seu caminho. Sucesso!!
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u/chouras_ 16d ago
Muitos parabéns! Precisamos de mais como tu, não só pelo teletrabalho mas pela evolução.
Infelizmente tive e tenho o problema contrário. Algum tempo antes da pandemia abri uma empresa de projeto, durante e algum tempo após estivemos todos a trabalhar em casa e a produção e qualidade do trabalho caiu a pique.
Mais erros, menos trabalhos finalizados e mais queixas dos clientes (trabalhar em projeto de construção tem várias consequências graves quando se erra). Por mim estávamos todos em casa mas nem toda a gente tem essa mentalidade que estar em casa não é sinônimo de estar à vontadinha. Além disso, infelizmente, temos alguns que lhes custa pensar um pouco pela própria cabeça, pelo que o trabalho em openspace onde é fácil fazer questões rápidas e um ou dois colegas ajudam logo é mais fácil.
Isto leva-me a querer que o teletrabalho não é para todo o tipo de pessoas nem para todo o tipo de trabalho feito "em frente a um pc".
Neste momento estamos a trabalhar em escritório mas a reduzir cada vez mais o horário de trabalho. Manter todos focados durante menos tempos e aproveitar o restante fora do escritório. Uma forma de compensar o facto de terem de fazer deslocações.
Como isto não quero dizer que não concordo mas que deve ser visto caso a caso.
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u/ConditionSensitive19 16d ago
Acho que isto não é necessariamente português. Estou a ver uma tendência geral em muitas empresas fora de Portugal no regresso ao escritório. Trabalho na Alemanha e já conheci “gestores de pessoas” que vinham com a mesma conversa e querem as pessoas no office. Inclusivamente na empresa onde trabalho é assim. Sinto que é a sensação de perda do controlo que eles não gostam
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u/patinhasRD 16d ago
A questão da mentalidade tem muito a ver com uma classe de trabalhadores que não se adaptou a trabalhar em empresas com teletrabalho. Refiro-me, claro, aos "gestores" (que a maior parte não o são realmente) que temos. Não sabem na realidade gerir pessoas, pelo que não "os ter debaixo de olho" e deixar de contar com a boa velha intimidação presencial (feita pelos próprios ou na maior parte dos casos pelos "colegas amigos") é muito complicado. Mesmo que os resultados melhorem (e frequentemente até melhoram) como é possivel justificar que é devido aos seus dotes de gestor?
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u/Puzzleheaded-Cry5814 14d ago
Ouvir isto quando a minha empresa está a puxar para os que estão em remoto irem ao escritório ou ao cliente, faz me sofrer.
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u/Imjusthonest2024 17d ago
Setores diferentes vão ter experiências diferentes. E depois, isto tem de ser visto a prazo. A situação ainda é recente. Vamos ver como vai progredir.
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u/BimBerte 5d ago
Isto sim é um empresário como manda a lei, um ser humano com uma desenvoltura mental à frente no seu tempo, que , em abono da verdade, todos acabam por beneficiar, principalmente ele que tendo a visão que tem e não sendo guloso, deve certamente recompensar quem merece. Felicidades para o New generation Boss
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u/Ok_Transportation181 5d ago
Primeiramente muitos parabéns, segundo, estás a contratar ? 😅 nem sou da área mas fiquei impressionada pela maturidade.
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u/anonimous1969 17d ago
não é mentalidade tuga, é igual em todo o lado
outra coisa em relaçao ao tratar bem, a não ser que consigas sempre criar condições para os teus trabalhadores estarem sempre acima da média, estarás fodido, pk o tratar bem é relativo
o que aconteceu cá fora, foi tratar tão bem até ao ponto de colapsar
ou achas que se manteres as boas condições mas se os teus funcionários "perceberem" que à volta há melhor, achas que vao estar felizes?
o ser humano é um bicho fodido e nunca está satisfeito
parabéns, deves ser um tipo impec, tenho curiosidade de saber como pensarás daqui a 10 anos
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u/Ancient_Gur_4920 Patrão 16d ago
Compreendo a tua perspetiva e é verdade que o 'tratar bem' pode ser relativo e depende muito das circunstâncias. Concordo que, por mais que se crie boas condições de trabalho, sempre haverá desafios, como a competição e a insatisfação que podem surgir se os funcionários sentirem que há melhores opções noutros lugares. Isso é um facto.
O que tento fazer na minha empresa é proporcionar um equilíbrio, mantendo boas condições e incentivando o crescimento profissional. Sei que, por mais que trabalhemos para manter um ambiente saudável e motivador, não podemos controlar tudo. O objetivo é criar um espaço onde as pessoas se sintam valorizadas e bem tratadas, mas também cientes de que há sempre espaço para melhoria, tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
Em relação ao futuro, eu também me questiono sobre como as coisas vão evoluir e o que vou aprender ao longo dos anos. O mundo dos negócios está sempre em mudança, e é importante continuar a adaptar-nos para garantir que estamos a evoluir da melhor forma possível.
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u/Revolutionary-File51 17d ago
sou pouco mais novo que tu e não concordo a 100%, cheguei a trabalhar na área de informática e é pouca coisa que podes fazer de forma remota, sinceramente não vejo qual é o mal de trabalhar numa empresa e preferir o teletrabalho.
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u/Big_Try8103 3d ago
The internet sucks here, my brother lives here and I've traveled here quite a bit in the last two years, at least 2 days out of the week the internet is unusable, MEO, NOX and Vodaphone all fucking suck. You better be prepared to miss hours of every day to internet connection issues and the stress fck out. I don't understand how digital nomads can live here.
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u/DecentLeading1446 Jovem Dinâmico 17d ago
Finalmente, um patrão tuga que percebe bem as necessidades dos funcionários! Até olhei lá para fora para ver se estava a nevar!
Parabéns pelo que fizeste, claramente estás muito à frente do resto dos empresários tugas. E concordo plenamente contigo, a maioria dos empregos de hoje pode ser feita a partir de casa!